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乔纳森艾维乔布斯赞赏我奉行工作至上不管别

发布时间:2019-03-12 00:31:45

(原文来自 Vanity Fair)

在美国旧金山举行的New Establishment Summit上,苹果设计主管乔纳森-艾维(Jony Ive)接受了《名利场》杂志的格雷顿(Graydon Carter)在一场名为“设计天才”讨论活动的采访。

艾维谈到了他早期的学习和工作经历和乔布斯对他的影响。也对模仿苹果的公司表示出了强烈反感。

艾维几乎从不接受采访,他现在越来越多地出席各种时尚活动。本月,《时尚》(Vogue)杂志撰文介绍了艾维。智能手表Apple Watch推出前的几个月中,苹果一直在努力将自己塑造为品牌。乔纳森参加《名利场》杂志举办的此次会议似乎是顺利成章的事情。

下面是艾维接受现场采访的内容。

问:做乔纳森有什么好处和坏处?

乔纳森:坏处是独处的时间太多,好处是拥有一支出色设计团队,没有人愿意主动离开。

问:设计团队有多大?

乔纳森:实际上很小,总共才十六七个人。过去15年中,这个数字一直在稳步增长,但是我们坚持小团队运作。

问:每天的工作是什么?

乔纳森:设计团队成员都是设计员,共事了很久,我们能够形成我们自己的工作流程,每周见面三四次。

设计员围聚在你们在苹果零售店常见的那种桌子边。我们站在那里,开始商讨我们的设计方案。

乔纳森:直到根据设计草图初步推出实物,我们才开始冒出各种想法和创意。“实物会真正激发团队的灵感,让我们全身心沉浸在其中。”

问:还记得这些设计会议中“顿悟”的时刻吗?

乔纳森:刚刚推出的就经历过这样的特殊时刻。当有一个实物可以触摸的时候,一切东西都变得不一样了。每当拿到款实物模型的时候,就会感到惊讶和兴奋。

问:你为什么要让iPhone恢复圆角设计?

乔纳森:几年前,就已开发出了大屏智能原型机。但是,正如很多竞争对手现在的一样,当时的这款大屏智能显得很笨重。当时,我们就意识到我们有必要推出大屏,但是必须作出很多改进,才能让它成为一款真正引人入胜的产品。

乔纳森:iPhone 6上的圆角设计可以让它显得不那么宽大。

问:你在没有任何指导的情况下推出了像iPhone这样复杂的产品,你是怎么做到的?

乔纳森:这就是努力的结果。我想,对于很多人来说,直接用手触摸的大屏幕似乎是显而易见的、顺理成章的东西。但是,在9年前,当次研制它的时候,人们的想法并不是这样的。

乔纳森:没有一个人不对使用触摸屏着迷。几年前,按键和显示屏都很小。那是因为我们不得不在既定大小的规格上进行设计。后来我们发现我们不必在按键和显示屏的大小上做出妥协。可以设计出更大的显示屏,并用触摸按键代替物理按键。

问:你在加盟苹果前使用的苹果产品是什么?

乔纳森:在读艺术学院的时候,学校里配的电脑都很差劲。当时认为这可能是我自己的问题。

当你吃到很糟糕的食物时,可能会认为食物本身很糟糕。但是,当你用到很差劲的产品时,你可能会认为问题出在自己身上。

在读艺术学院的时候,我用过Mac电脑。它让我感到有些惊讶。我次清晰地感受到这款产品是一群人聚在一起设计和制造出来的。我意识到我们可以做一些东西来证明我们的价值。从那时候起,我就对加利福尼亚州这帮设计电脑的家伙们产生了浓厚的兴趣。我对Mac电脑的设计很着迷,我很想知道究竟是谁设计的。

问:你小时候还认为什么产品的设计很不错?

乔纳森:布劳恩食品搅拌机。当时看到这个东西就感到很惊讶,很痴迷精良设计和漂亮外观。不知道它是怎么设计出来的,但是我觉得它做得很好。

乔纳森谈到他在十年前是如何凭自己设计的一款赢得设计比赛的。他设计的这款看起来怪怪的,有个麦克风对着你的脸。

问:你次到加利福尼亚州来的情形是怎样的?

乔纳森:我是在别人资助下念完大学。只想与人打交道,他们都如此善良和有耐心。我总是随身带着我设计的那个傻乎乎的。

问:在工作上遭到过拒绝吗?

乔纳森:我不是为了工作而工作。我约见的每个人都希望我留在那里工作。

问:是怎么到苹果工作的?

乔纳森:开始我见了见苹果的人,然后又回到伦敦做我自己的设计去了。后来,苹果开始在全球范围内物色设计员,并挑中了我。

乔纳森艾维乔布斯赞赏我奉行工作至上不管别

我当时面临两个选择:一是与苹果合作开发PowerBook电脑;一是为一家英国公司设计卫生洁具。于是我选择了苹果。

问:当时负责设计电脑的外观?

乔纳森:如果你希望做好设计,你就不能只关注外观。你也要设计它的内部构造。

乔纳森设计的。

问:在设计过程中遇到的挑战是什么?

乔纳森:触摸功能是很奇怪的。有很多次,几乎要放弃它了。我们当时并不知道它会变得这么流行。

在设计Apple Watch的时候,遇到了很多类似的挑战,总在思考“应该怎么办?”

问:谈一谈你设计智能手表的情形。

乔纳森:人类对于手表一直很感兴趣。早在口袋被发明之前,人们就开始设计手表了,当时被戴在脖子上。后来,口袋手表产生了。在17世纪甚至还出现了戴在手指上的手表。它出现在了手腕上。你注意到它在手腕上一呆就是100多年。现在已有了历史的厚重感。这个地方确实很适合戴手表,可以让你便捷地浏览信息。

等到我们设计智能手表的时候,手腕似乎自然而然地成为它应该呆的地方。

问:与乔布斯共事有何经验教训?

乔纳森:专注。乔布斯是我见过的专注的人。当你真正专注的时候,那是很可怕的。你会取得很大的成就。乔布斯常常会问,“你拒绝了多少不相干的事情?”专注意味着对你明知道是创意不错的东西说不,因为你专注的是其他事情。

我记得我曾问乔布斯,为什么别人觉得他如此严厉?难道我们就不能温和一点吗?他说,为什么要温和呢?我说因为我很在乎我的团队。他说,“不,乔纳森,你这样做是徒劳的。你只希望别人喜欢你。我之所以很赞赏你,是因为我认为你奉行工作至上,而不是别人对你的看法。”

由于乔布斯太过于专注,让别人对他产生了误解。

现在是观众提问时间

问:你认为小米如何?这家中国公司常常被批评抄袭苹果的设计。

乔纳森:这是一件危险的事情,我不认为被别人模仿是一种荣耀。我认为这是偷盗。当你开始设计某个东西的时候,你并不知道它是否能够奏效。说实话,对于抄袭行为,我不愿说的是,“哦,这是变相在夸赞我们。”事实上,“我本可以将辛辛苦苦设计产品的无数个周末用来陪伴我的家人。我认为,这简直就是盗窃和偷懒的行径。”

问:如何平衡产品的功能和设计?

乔纳森:中看不中用的产品是丑陋的。完美的东西都是和谐的,设计是一个整体的概念,既包括功能又包括外观。。

问:你喜欢什么设计?

乔纳森:我是非常挑剔的。我认为你用心做了一款产品,别人是能够感受到的。

问:你认为自己超越了消费者电子产品吗?

乔纳森:确实认为智能手表已超过了消费者电子产品的范畴。

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