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江苏电信向未来三年奋斗目标挺进

发布时间:2019-04-25 18:51:20

中国电信江苏公司日前提出,未来三年的奋斗目标是在中国电信集团内率先实现基本转型。

江苏电信认为,转型是落实科学发展观的有效体现,是发挥固运营商综合优势、实现可持续发展的必由之路。未来三年,既是企业转型目标的基本实现期,也是转型的攻坚阶段和发展关键期。江苏电信将通过全部员工的共同努力,把企业转型推向一个全新的阶段,在中国电信集团内率先实现基本转型。“率先实现基本转型”这个三年奋斗目标包括四方面内容:保持价值增长、收入持续增长,并继续位于团体平均水平之上;到达信息化,成为信息化建设主力军,并在政务信息化、社区信息化、农村信息化、专业市场综合信息服务等领域成为领军者;始终聚焦客户,品牌客户满意度保持行业;实现创新高效,面向转型的组织运营体系如机制、体制、流程、资源配置等有力支持转型突破,构成专业化和地域化相结合的矩阵管理模式,实现集约高效运营。

江苏电信总经理高同庆指出,要依照率先实现基本转型的新要求,把发展放在全部电信行业发展的背景下来思考,放在推动地方经济信息化的全局中来谋划。要认真分析3年来推动企业转型的经验,查找薄弱环节,明确奋斗目标,突出工作重点,创新发展思路、明确发展举措、破解发展困难,坚定不移地向转型新目标迈进。

江苏电信提出,今年将重点抓5方面工作:1是实行聚焦客户战略,延续提升各渠道的销售能力。在商务领航品牌统领下,确立政企客户市场优势;在我的e家品牌统领下,深入拓展家庭客户信息化运用市场;在信息田园品牌统领下,积极开拓农村信息化市场;优化渠道体系,增强销售的针对性和有效性。2是捉住经济社会信息化契机,加快业务与服务转型。打造ICT业务的核心竞争力,强化号码百事通业务信息经营的特点,激起互联与增值业务发展的活力,充分发挥转型业务三个专业公司的牵引作用;进一步发挥IT对企业转型的支持作用;推动络发展与运行维护转型,提供综合信息服务保障。3是加大创新力度,完善创新机制,有效支持业务发展和企业转型。以市场需求为导向,加快产品与服务创新;以支持转型为目标,加快体制与机制创新;以提升创新能力为出发点,建立百花齐放与集约高效并重的创新体系。4是深入实行精确管理,延续提高企业运营效力。5是加强企业党的建设和领导班子建设,提高各级管理层的执行能力,积极构建和谐企业。

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